Onze aanpak:
Van ambitie naar resultaat
Een sterke citymarketingorganisatie ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om een heldere strategie, een organisatie die kan leveren en een samenwerking waarin overheid, ondernemers, maatschappelijke partners en inwoners elkaar versterken. Juist daar ligt onze kracht.
Wij geloven dat een goed advies pas waarde krijgt wanneer het ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Daarom begeleiden wij organisaties niet alleen bij het doorontwikkelen of herijken van een visie of positionering, maar ook bij het inrichten van de governance, professioneel opdrachtgeverschap, begroting en financiering, juridische structuren, statuten, reglementen, profielen én resultaatgerichte uitvoeringsprogramma's. We helpen organisaties bouwen, ontwikkelen en professionaliseren.
‘Wij bouwen geen merken. Wij bouwen de succesvolle citymarketingorganisatie achter het merk‘
Onze betrokkenheid stopt niet bij een rapport. We werken samen totdat de organisatie beschikt over de mensen, de structuur, de middelen en programma’s om zelfstandig verder te groeien. Dat vraagt van ons soms om strategisch advies, vaak om kwartiermaken, programmamanagement of om zelf tijdelijk de bestuurlijke verantwoordelijkheid te nemen. Altijd met hetzelfde doel: duurzame maatschappelijke waarde creëren door het zetten van de stap van denken naar concreet doen. Want uiteindelijk gaat citymarketing niet over campagnes of communicatie. Het gaat over het organiseren van samenwerking, het realiseren van ambities en het versterken van de economische en maatschappelijke kracht van een stad of regio door het behalen van gedragen resultaten.
onze opdrachtgevers
Bij onderstaande organisaties hebben wij laten zien wat wij kunnen...
Wie zijn wij
Eric Boselie
Eric is een van de meest ervaren kwartiermakers en organisatiebouwers binnen de Nederlandse citymarketing. Als directeur-bestuurder van Eindhoven247 gaf hij jarenlang leiding aan de organisatie achter de evenementenstrategie van Eindhoven en bouwde hij aan de internationale positionering van de stad. Zijn kracht ligt in het verbinden van strategie, organisatie en uitvoering.
Peter Kentie
Peter behoort tot de meest invloedrijke citymarketing-professionals van Nederland. Onder zijn leiding groeide Eindhoven uit tot een internationaal erkend citymarketingvoorbeeld, met de ontwikkeling van het merk Eindhoven, de iconische Vibes en een strategie die wereldwijd aandacht kreeg. Zijn kennis van merkontwikkeling, activatie en (internationale) positionering vormt een waardevolle aanvulling op onze praktijkervaring.
Edwin Schellekens
Edwin adviseert al ruim dertig jaar gemeenten en regionale samenwerkings-verbanden over citymarketing, governance en publiek-private samenwerking. Hij ontwikkelt toekomstbestendige organisaties, ontwerpt governance- en financieringsmodellen en begeleidt bestuurlijke processen waarin visie wordt vertaald naar een werkende organisatie met draagvlak, eigenaarschap en uitvoeringskracht met een focus op resultaat.
Janne Goossens
Janne is de verbindende kracht binnen Trifaire en zorgt ervoor dat strategie werkelijkheid wordt. Waar Eric, Edwin en Peter richting geven aan visie, positionering en organisatie-ontwikkeling, zorgt Janne voor de dagelijkse regie op de uitvoering. Zij organiseert, verbindt en bewaakt de voortgang, brengt mensen samen en houdt projecten op koers. Met haar enthousiasme, doorzettingsvermogen en gevoel voor bestuurlijke en maatschappelijke verhoudingen weet zij draagvlak om te zetten in concrete resultaten.
Wilma Bax
Wilma zorgt ervoor dat Trifaire draait als een goedgeoliede organisatie. Als officemanager is zij het vaste aanspreekpunt voor onze opdrachtgevers en de verbindende schakel achter de schermen. Zij bewaakt de planning, ondersteunt projecten, organiseert processen en zorgt voor een soepele samenwerking binnen het team. Met haar zorgvuldigheid, overzicht en betrokkenheid brengt zij rust en continuïteit in de dagelijkse praktijk.
Briseida de Beer
Briseida versterkt de kwartiermakersrol van Trifaire met financiële expertise. Als bestuurders een nieuwe organisatie optuigen, moet de financiële kant net zo goed staan als de juridische en governance-kant. Dat maakt haar rol een inhoudelijk onderdeel van ons aanbod.
interesse?
Wilt u weten hoe uw citymarketingorganisatie sterker kan worden? Zoekt u een frisse blik op governance, opdrachtgeverschap of samenwerking? Of bent u benieuwd hoe andere gemeenten vergelijkbare vraagstukken hebben opgelost? Wij denken graag vrijblijvend met u mee: gewoon een eerste goed gesprek tussen professionals.
